Tagesseminar

Controlling - inhouse-Seminar

10.00 Uhr Begrüßung und Programmvorstellung

Das Konzept zur Gewinnplanung und Steuerung von Kosten und Erlösen

• Zielsetzung der Kostenrechnung für die Unternehmenssteuerung
• Konstruktionselemente und Qualitätskriterien für ein betriebswirtschaftlich fundiertes Erfolgscontrolling
• Die durchgängige Analyse kontrollierbarer Gewinneinflussgrössen
• Systemschluss und Abstimmung zum G+V-Ergebnis

11.00 Uhr Kaffeepause

Praxisorientierte Darstellung eines entscheidungsorientierten Lösungsansatzes

• Beurteilung der Erfolgswirksamkeit unternehmerischer Entscheidungen
• Einbeziehung von Plandaten (Gesamt- und Teilpläne) bezüglich Absatz, Produktion und Investitionen
• Aktionsnahe Meldung und Analyse von Abweichungen, differenziert nach Verantwortlichkeiten und Ursachen (Regelkreiskonzept)
• Vermeidung von Unwirtschaftlichkeiten im Produktions-/Leistungserstellungs- und Absatzbereich (Kostenstellen-, Kostenträger-Controlling
• Gewinnoptimierung im Vertrieb (Deckungsbeitrags-Controlling)
• Erfolgssteuerung durch kurzfristiges Betriebsergebnis-Controlling inkl. Liquiditäts-Controlling sowohl für Sparten (Profit-Center) als auch für das Gesamtunternehmen

12.30 Uhr Mittagspause

DV-technische Systemkonzeption

• Datenhaltung und Datenaustausch
• Systemplattform
• Integration (Werteflusskonzeption)
• Oberflächendesign und Anwendungscharakteristika
• Abfragetechniken und Ergebnispräsentation

15.00 Uhr Kaffeepause

Stufen zum Erfolgscontrolling

• Realisierungsschritte zur Lösung Ihrer Aufgabenstellung

16.00 Uhr Ende

Termin:  nach Vereinbarung
Preis:     € 1.200,-- zzgl. Reisekosten und Spesen
Ort:       Seminar- oder Konferenzraum beim Kunden

Veranstalter:

aimin` gmbh
Industriestraße 5

70565 Stuttgart

Telefon: +49 (0) 711 - 218479-0
Fax:      +49 (0) 711 - 218479-1