DBC Deckungsbeitrags-Controlling

·         Freie Abgrenzung des DBC-Analyseraumes in dreifacher Hinsicht:
(1) vertrieblicher Verantwortungsbereiche, wie z.B. Kunden, Vertreter, Verkaufsbezirke, -regionen, -länder u.a. als primäre „DBCV-Analyse-Objekte“; 15-stelliger Objektschlüssel (alphanumerisch), 30-stellige Objektbezeichnung.
(2) Absatz-Artikel(Gruppen) als primäre „DBCA-Leistungsarten“ (bei Einsatz des Zusatzbausteins KA „Kalkulations-Archiv“); 6-stelliger DBCA-Schlüssel (alphanumerisch), 30-stellige DBCA-Bezeichnung.
(3) Deckungsbeitrags-Positionen, wie z.B. Erlöse, Erlösschmälerungen, variable Kosten u.a. als primäre „DBC-Analyse-Zeilen“; 7-stelliger Zeilenschlüssel (numerisch), 30-stellige Zeilen-Bezeichnung.

·         Hierarchische Verdichtungen über vertriebliche Verantwortungsbereiche (z.B. Regionen) und/oder Artikelgruppen (z.B. Sortimente) bis zu jeweils 99 Hierarchie-Stufen, 32-stelliger Hierarchie-Schlüssel; Parallel-Hierarchien; frei definierbare Summenzeilen (beliebige Zwischensummen) für Deckungsbeitrags-Positionen (bis zu sechs parallele „Benutzer-Sichten“).

·         Saisonale Planung vertrieblicher Kosten (fix und variabel), auch auf allen Hierarchie-Ebenen (sekundäre Objekte).

·         Jederzeitige Plan-Aktualisierungen möglich ohne Verlust der Daten aus der anfänglichen Vertriebsplanung.

·         Artikel(Gruppen)-bezogener Ausweis der Deckungsbeitrags-Positionen (Erlöse, Erlösschmälerungen, Vertriebskosten, Herstellkosten u.a.) je Objekt (vertriebliche Verantwortungsbereich-Bewertungen, Hierarchieknoten).

·         Abweichungs-Analysen (Vergleich Plan-/Soll-/Ist-Werte) zur Ermittlung von Absatzabweichungen, Preisabweichungen, Rabattabweichungen u.a., sowie von Sales-Mix-Abweichungen infolge struktureller Veränderungen im Ist-Absatzprogramm gegenüber dem Plan-Programm. Durchführung von Provisionsabrechnungen auf Basis erzielter Deckungsbeiträge oder Umsätze o.ä.

·         Artikel-, kunden- oder bereichsbezogener Ausweis von Aktionskosten, sowie deren Analyse, dabei Möglichkeit der differenzierten Unterscheidung zwischen Planung und Budgetfreigabe.

·         Die Anzeige vertriebsbezogener Daten der in.control-Bestandsdateien kann zu jeder Zeit auf Bildschirmmasken erfolgen, ebenso die Stammdaten-Anzeigen. Individuelle Auswertungen der Daten, insbesondere die Abweichungs-Analysen, werden über VBAB (= Variable Berichte und Auswertungen der Betriebsabrechnung und -steuerung) definiert und abgefordert.

·         Speziell im DBC: Favoriten-Listen nach höchsten Deckungsbeiträgen (absolut oder relativ bei Engpasssituationen), Umsätzen oder anderen Kriterien, für Artikel(Gruppen) und vertriebliche Verantwortungsbereiche, wahlfrei strukturiert für das Gesamtunternehmen oder einzelne Verantwortungsbereiche (DBCV-Objekte und -Hierarchien); Absatz- und Umsatz-Übersichten, Darstellungen der Vertriebs- und Artikel-Hierarchien.

·         Gezielte Abfrage von „kritischen Abweichungen“ vertriebsrelevanter Daten, freie Definition der prozentualen und/oder absoluten Toleranzbereiche.

·         List-Ausgaben der relevanten Datenauswertungen vom Benutzer jederzeit über Bildschirm auswählbar.