In.control

Die Fragen nach dem „Wo“ und „Wie“

Wo?

in.control ist das herausragende Management-Instrumentarium für Unternehmen, die den Anschluss an neuzeitliche Formen der Betriebsführung nicht verpassen wollen. Unternehmen, die Kosten-/Leistungsrechnungen und Ergebnis-Analysen nach gesicherten Controlling-Grundsätzen realisieren wollen. Zum Einsatz kommt in.control in nahezu allen Branchen und Betriebsgrößen: Erfolgreich für Industrie, Dienstleistung und Verwaltung, in expandierenden mittelständischen Unternehmen, ebenso wie in Konzernen.

Das Geheimnis des Erfolgs von in.control liegt in seiner überzeugenden, bestechend klaren Philosophie: Informationen über Gewinn und Wirtschaftlichkeit aus allen betrieblichen Funktionsbereichen offenzulegen. Aktionsnah und ursachenbezogen. Dadurch schafft in.control eine höhere Effektivität und das entscheidende Mehr an betrieblicher Effizienz. Auch in Ihrem Unternehmen.

Wie?

in.control forciert das Wirtschaftlichkeits- und Gewinnstreben im Unternehmen, ohne dabei die menschlichen Komponenten betrieblichen Geschehens zu vernachlässigen. Durch klare Abgrenzung der Verantwortlichkeiten, sowie durch die Beachtung von Ansprüchen eines modernen „Management by Objectives“.

Das Controlling Konzept in.control schafft genau die erforderlichen Voraussetzungen für einen an Sachaufgaben orientierten Führungsstil, der gleichzeitig die notwendige Mitarbeiterorientierung aufweist. Unabdingbar für wirtschaftlichen Erfolg durch Leistungsmotivation und gutes Betriebsklima.

Erreicht wird bei Einsatz des in.control-Basissystems und der jeweiligen Teilsysteme für die betrieblichen Funktionsbereiche im einzelnen:

·         Vermeidung von Unwirtschaftlichkeiten und damit Realisierung von Kostensenkung im Produktions- bzw. Umschlagbereich durch Kostenstellen- und Kostenträger-Controlling.

·         Gewinn-Optimierung im Vertriebsbereich Produkt-Marketing durch Deckungsbeitrags-Controlling.

·         Erfolgs-Steuerung durch kurzfristiges Betriebsergebnis-Controlling einschließlich Liquiditäts-Controlling, s owohl für einzelne Sparten, als auch für das Gesamt-Unternehmen .